辭職創(chuàng)業(yè)做電商的時(shí)候，我便再沒拿過超過20000塊的工資，更沒有休息過，當(dāng)真是：一入電商深似海，從此休息是路人。

”——網(wǎng)易云音樂用戶@_Z_S在Pianoboy《Thetruththatyouleave》歌曲下方的評論謝謝你陪我校服到禮服。——網(wǎng)易云音樂用戶@月海浪花在陳奕迅《十年》歌曲下方的評論  “網(wǎng)易紅”為何能刷屏?毫無疑問，網(wǎng)易云音樂這一次的文案推廣很成功。

其實(shí)同樣具有UGC優(yōu)勢的還有豆瓣，豆瓣電影的評論區(qū)一直是一大看點(diǎn)，但豆瓣投放出來的地鐵海報(bào)沒能結(jié)合這一點(diǎn)，文案十分平淡，甚至有點(diǎn)過于“文青”，讓人難以理解。而且符合網(wǎng)易云音樂的品牌調(diào)性，文案的風(fēng)格頗受文青青睞。 當(dāng)人們看到這些用戶評論，就像看到一個(gè)普通人，在同你聊他樸素簡單，卻絕對真實(shí)的生活，而不是高談闊論那遙不可及英雄夢想。

因而UGC的呈現(xiàn)方式簡直太適合不過，它足夠接地氣，恰好彌補(bǔ)了大多文案空洞、缺乏溫度的不足。 3.天時(shí)地利，借力地鐵引爆話題關(guān)注地鐵本身就是人流量相對集中和密集的城市基礎(chǔ)設(shè)施，自帶高爆性和話題性。

新榜：網(wǎng)易云音樂后續(xù)是否會考慮通過評論進(jìn)行更多玩法?網(wǎng)易云音樂：會的，我們將會用更多的形式來傳播優(yōu)質(zhì)樂評，包括線上、線下各種活動，目前都已經(jīng)籌劃中，可以期待一下。

  但如果用豆瓣同網(wǎng)易云音樂一樣，用UGC模式呈現(xiàn)文案，卻完全是另一種感受(榜妹手?jǐn)M)：我們都有權(quán)利不與自己的過去和解。“主動找到我們尋求借款的客戶我們是不做的。

他們具備這5個(gè)特征：杠桿低，大部分是首次借貸人;轉(zhuǎn)化性高，消費(fèi)欲望強(qiáng);風(fēng)險(xiǎn)低，月收入有穩(wěn)定現(xiàn)金流;生命周期價(jià)值高;視體驗(yàn)，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式。尋找“被動借款人”通過嚴(yán)格的線下消費(fèi)場景控制，買單俠最大程度低保證用戶都是“被動借款人”。

公司初創(chuàng)之時(shí)容易被騙貸團(tuán)伙盯上，如果沒有有效的防范措施，很可能在3個(gè)月之內(nèi)就死掉。“我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)業(yè)務(wù)量增大時(shí)，比如說當(dāng)一年信貸規(guī)模達(dá)到100億時(shí)，只要降低1%的壞帳率，或者提高1%的運(yùn)營效率，這一正一負(fù)的兩個(gè)百分點(diǎn)，基本上可以帶來兩個(gè)億的利潤。